互联网+时代，是一个瞬息万变的时代，传统的物流企业，不应活在过去的成功里。微商作为一种行业均势，它的本质是利用众包的方式，把传统的商业个人化，实现人人创业、人人代言、人人营销、人人服务的众包模式的新型移动互联网商业。敏捷国际物流公司为大家讲解，服务型行业如何玩转微商。

物流服务型微商的六大运营法则：

一：营销法则：物流服务社交化

1、物流现场分享社交化：物流行业最不缺现场的，但现在中国物流进入互联网时代，社交化分享还未全面铺开，微商时代物流企业应该重视你的有价值的现场，形成有价值的服务传播。

2、事件社交化：中国物流企业，很大部分现在都可以做微信公众号，但实际上内容方面确实缺乏，压根不会玩。其实物流企「深圳笔记本电脑退运返修方案」业最不缺事件，每一个时间都是传递品牌、传递服务的重要的内容源。不管是一个搬运工、还是一个仓管员、还是企业中高层，都是重要的素材。

3、O2O的参与感：线上如弱关系，线下才能建立强关系。物流企业微商时代，卖的是品牌及服务，因此需要建立相关的O2O的服务。微商时代，需要的是分享，分享的不仅仅是观点，也可以是合影、也可以是体验、也可以是场景图片。

4、别忘记了你的朋友圈营销

二：交易法则：决策层导向

物流服务按理说是B2B的交易，B2B的交易一般是决策层拍板「深圳笔记本电脑退运返修方案」，而不是传统的商品微商，需求者个人拍板。关键法则要记住：

1、交易价格不仅仅是单一的服务，应该体现出多项增值服务，只有这样才能卖出高溢价的服务。

2、微商时代，物流服务必须影响到各个层面，虽然不一定能面面俱到，但一定要实现重点覆盖到位，最终交易拍板一步到位。

3、微商时代，总裁圈子最有价值。商业的决策永远是人，微商时代，最大的商业价值要抓住决策层的圈子，谁掌握了这个圈子，谁将获得最优质的商业资源。

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